Planeación Estratégica

Elaboración e Implementación del Plan Estratégico / De la Estrategia Empresarial

Fundamentos

Elaboración e Implementación del Plan Estratégico / De la Estrategia Empresarial.

  • Contexto: Sin un plan estratégico, el crecimiento económico y el desarrollo de la empresa marcha muy lentamente, en el mejor de los casos, permitiendo que los competidores tengan más clientes y mejores resultados. Muchos empresarios y directivos sin planeación estratégica presentan falta de visión y competitividad, problemas económicos y comerciales, bajo clima laboral, improductividad, poca innovación tecnológica y poca presencia en el mercado.

 

  • Beneficios que genera ALBE CONSULTORÍA: Los empresarios y directivos con empresas con cierta antigüedad en el mercado pueden desarrollar e implementar un plan estratégico conjuntamente con su equipo directivo para asegurar un crecimiento económico sano y sostenible al clarificar sus directrices, sus objetivos estratégicos (tablero de control / balanced scorecard) y sus proyectos de inversión.
  • Hacemos planeación estratégica para los sectores: Tecnología de la Información y Comunicación (TIC), Energía, Manufactura y Producción Industrial, Servicios Financieros, Salud y Farmacéutica, Consumo Masivo y Bienes de Consumo, Construcción e Infraestructura, Transporte y Logística, Agroindustria, Minería y Materiales.

Tener un plan es como tener un reloj que marcha inexorablemente hacia el éxito. ¡Planea hoy, lidera mañana! ¡Llámanos inmediatamente!

Información, citas y cotizaciones:

Más información, conversa con Alby, nuestro asistente virtual.

Dando clic en la burbuja que aparece en la esquina inferior derecha de la página.

¡LLÁMANOS AHORA MISMO!

¡Estamos listos para llevarte a ti y a tu empresa al siguiente nivel! Solicita una cotización del proyecto de capacitación, consultoría, coaching y mentoring que tu empresa necesita y transforma tu organización antes que sea demasiado tarde.

Perfil de Clientes

  • Empresas con oportunidades de crecimiento, estancadas en sus ventas y utilidades, con equipos de trabajo poco eficientes y poco competitivos.
  • Empresas con procesos ineficientes o inefectivos. Empresas con poca cobertura de mercado.
  • Empresas con grandes sueños de crecimiento económico o desarrollo organizacional. Empresas con más de cinco gerentes de área.
  • Empresas con experiencia previa o no en planeación estratégica.
  • Empresas con dueños o directivos egresados del IPADE y de otras universidades.

¿Tienes un proyecto de Planeación Estratégica?

Ponte en contacto con Albe Consultoría e inicia de inmediato a diseñar tu Plan Estratégico

Detalles del proyecto

Elaboración e Implementación del Plan Estratégico / de la Estrategia Empresarial

"La estrategia no es un lujo, es el motor que transforma esfuerzos en logros sostenibles."

albe consultoria logo gris

Deficiencias empresariales que subsana ALBE CONSULTORÍA:

  • Falta de visión clara y alineación de objetivos.
  • Baja competitividad y posicionamiento en el mercado.
  • Ineficiencia en el uso de recursos.

 

Beneficios que genera ALBE CONSULTORÍA:

  • Claridad en las prioridades estratégicas.
  • Mejora en la toma de decisiones empresariales.
  • Aumento de la competitividad y adaptabilidad al cambio.

 

Metodología de ALBE CONSULTORÍA (MODELO ESTRATEGA®):

Utilizamos técnicas colaborativas, talleres de trabajo (workshops), como el diagnóstico de competitividad organizacional, la estrategia corporativa, las Venecias empresariales, el análisis FODA, el análisis VRIO, los mapas estratégicos de objetivos, los mapas estratégicos de proyectos de mejora, los tableros de control (Balanced ScoreCard), el software de gestión y las metas SMART para crear proyectos de mejora prácticos y accionables que impacten directamente en los resultados, apoyadas con la Inteligencia Artificial (IA). Apoyamos a los sectores de Tecnología de la Información y Comunicación (TIC), Energía, Manufactura y Producción Industrial, Servicios Financieros, Salud y Farmacéutica, Consumo Masivo y Bienes de Consumo, Construcción e Infraestructura, Transporte y Logística, Agroindustria, Minería y Materiales.

 

Todo el plan estratégico es desarrollado conjuntamente con los dueños, el director general y los miembros del equipo directivo para garantizar su compromiso en todas las etapas del proyecto. Luego el seguimiento del tablero de control lo hacemos con nuestra interfase tecnológica desarrollada en la nube.

 

Duración del diseño del plan estratégico:

El diseño del plan se lleva de dos a seis semanas, en función del tamaño de la empresa, de la cantidad de instalaciones y la cantidad de socios y miembros del equipo directivo.

 

Duración de la implementación del plan estratégico:

La implementación se lleva de tres a doce meses.

 

El éxito no es casualidad, es planeación. Deja que construyamos contigo la estrategia que te llevará a ser líder en tu sector. ¡Llámanos ahora y empieza a ganar! 

 

Ejemplo:

Una PyME del sector retail incrementó sus ventas en un 75% en el primer año y 500% en cinco años gracias a un plan estratégico diseñado para posicionarla como líder en su nicho. El análisis de mercado y las metas específicas ayudaron a optimizar recursos y superar a la competencia.

 

Pensamiento poderoso de liderazgo empresarial:

Sin estrategia, los esfuerzos son solo suerte.

Información, citas y cotizaciones:

Más información, conversa con Alby, nuestro asistente virtual.

Dando clic en la burbuja que aparece en la esquina inferior derecha de la página.

¡LLÁMANOS AHORA MISMO!

¡Estamos listos para llevarte a ti y a tu empresa al siguiente nivel! Solicita una cotización del proyecto de capacitación, consultoría, coaching y mentoring que tu empresa necesita y transforma tu organización antes que sea demasiado tarde.